Boletines/Bahia Blanca

Decreto Nº695

Decreto Nº 695

Publicado en versión extractada

Bahia Blanca, 12/04/2021

 Visto el Decreto Municipal Nº 3214/2019 que establece el organigrama de Secretaria Privada para el mandato democrático iniciado el 11 de diciembre de 2019 y sus modificatorias, y teniendo en cuenta el dinamismo y la complejidad de la realidad actual que exige un constante reacomodamiento del funcionamiento de las instituciones para ser más eficiente en su labor, resultando necesario definir las estructuras en la organización institucional en pos de los objetivos propuestos y que para ello resulta necesario realizar modificaciones sobre la estructura de algunas reparticiones municipales, como así también redefinir parte de las funciones que llevan adelante las dependencias en cuestión; por lo expuesto y;

CONSIDERANDO:

                                                         Que la comunicación de gobierno cumple un rol fundamental en la consolidación del sistema democrático, potenciando el vínculo entre el gobierno y la ciudadanía, en la necesidad de dar a conocer las acciones y políticas públicas, de manera masiva para un mejor contralor ciudadano.

                                                     Que es fundamental integrar la comunicación de gobierno, junto con el uso de las herramientas que ofrecen las nuevas tecnologías, para el desarrollo de políticas públicas, en un área que trabaje de manera ágil, moderna y transversal para brindar servicios eficientes a las distintas áreas del Municipio y a la ciudadanía.

                                           Que es menester señalar la decisión de impulsar acciones coordinadas de comunicación, participación y nuevas tecnologías a partir del desarrollo de nuevos mecanismos de participación ciudadana y la ejecución de los ya existentes.

                                                        Por lo expuesto; el INTENDENTE MUNICIPAL en uso de sus facultades,

DECRETA

ARTÍCULO 1º: Modifíquese  la denominación de la oficina 129, pasando a llamarse Dirección General de Medios y Contenidos Públicos, manteniendo su estructura y planta de empleados, la cual dependerá orgánica y funcionalmente de la Secretaría Privada (oficina 110), cuyas funciones serán: 

  • Integrar la comunicación y los contenidos públicos; la innovación en políticas públicas, y el diseño y desarrollo tecnológico; en un área que trabaje de manera ágil, moderna y transversal para brindar servicios eficientes a las distintas áreas del Municipio y a la ciudadanía.
  • Crear y diseñar soluciones transversales e integradas que permitan poner el Municipio al servicio de la gente, en un vínculo y diálogo permanente con los vecinos, construyendo un gobierno más ágil, innovador y abierto. 

Estará integrada por tres áreas específicas, que trabajarán de manera integrada: Comunicación, Contenidos Públicos y Medios, que tendrá la función de diseñar y articular todas las acciones de comunicación pública del Municipio, de manera centralizada y transversal, en los medios tradicionales de comunicación, redes sociales, cartelería gráfica callejera, señalética pública, diseño comunicacional de espacios físicos y en eventos, páginas web, plataformas digitales y aplicaciones móviles, así como el contacto directo con la ciudadanía a través de una comunicación bidireccional.

Y las siguientes funciones específicas:

1. Comunicación institucional: Diseñar, coordinar e impulsar la comunicación institucional del Municipio, con el propósito de facilitar la tarea a periodistas y medios de difusión. Dar a conocer de manera periódica y permanente, las actividades del Intendente, su gabinete y de las distintas reparticiones del gobierno.

2. Elaboración de contenidos: Recopilar y generar los contenidos a informar, de las distintas dependencias y áreas del gobierno. Establecer prioridades de publicación de información, espacios, herramientas y métodos. Realizar la cobertura de conferencias y ruedas de prensa, en los distintos formatos: fílmico, fotografías y audios, que luego son distribuidos a los distintos medios. Coordinar la publicación de contenidos en la página web de Prensa y del Municipio, en las redes sociales de las distintas áreas y en otras plataformas.

3. Asistencia a periodistas y medios de comunicación: Publicar diariamente y enviar a los periodistas y medios de comunicación, un informe escrito, registros fílmicos, audios y fotografías. Ofrecer un espacio a los periodistas, respondiendo a las distintas necesidades que se presentan. Realizar coberturas de actividades oficiales y de distintas instituciones que necesitan dar a conocer determinadas acciones. Mantener una guardia permanente para cubrir actividades y eventos que tengan implicancias en la comunidad, como cortes de calles, accidentes, operativos de tránsito, entre otros.

ARTÍCULO 2º: Dar por finalizada la designación del Señor José Esteban de Robbio, DNI 37.551.634, Legajo Nº 16.640, como Director Adjunto de Empleo, Economía Social y Juventud, categoría 01/12, a partir del día 12 de abril de 2021.- 

ARTÍCULO 3º: Desígnese al Señor José Esteban de Robbio, DNI 37.551.634, Legajo Nº 16.640, como Director General de Medios y Contenidos Públicos, categoría 01/11, a partir del 12 de abril de 2021.-

ARTÍCULO 4º: Modifíquese la denominación de LAB Bahía Laboratorio para la Participación Ciudadana y la Innovación Democrática (oficina 848), por LAB Bahía Laboratorio para la Participación Ciudadana y Gobierno Abierto, manteniendo su estructura y planta de empleados, la cuál dependerá orgánica y funcionalmente de la Secretaría Privada (oficina 110), cuyas funciones específicas serán : 

  • Fomentar la innovación en el diseño de las políticas públicas del Municipio, y en consonancia con las políticas de colaboración y participación ciudadana.
  • Potenciar el uso de las herramientas que ofrecen las nuevas tecnologías, para el desarrollo de políticas públicas.
  • Desarrollar espacios de participación ciudadana abierta y libre para un trabajo colaborativo aplicando inteligencia colectiva en el desarrollo de políticas públicas locales.
  • Consolidar las políticas de gobierno abierto, apertura de información, publicación de datos y transparencia, no sólo como forma de contralor ciudadano, sino para potenciar su uso en decisiones de gestión interna para la mejora continua en la toma de decisiones de gobierno.
  • Crear un espacio donde la ciudadanía, organizaciones, emprendedores y el gobierno se encuentren para pensar ideas creativas para diseñar y construir una ciudad del conocimiento, la innovación y las tecnologías.
  • Promover el desarrollo local a través del apoyo a emprendedores y pymes que, fortaleciendo alianzas del ecosistema emprendedor, en la búsqueda de soluciones tecnológicas frente a desafíos y problemáticas del Municipio, empresas del municipio y sus organismos descentralizados.-

ARTÍCULO 5º: Modifíquese la Dirección General de Tecnologías y Gobierno Digital (oficina 134), por Dirección General de Tecnologías, Gobierno Digital e Innovación, manteniendo su estructura y planta de empleados, la cuál dependerá orgánica y funcionalmente de la Secretaría Privada (oficina 110), cuyos objetivos y funciones serán: 

  • Diseñar e implementar políticas de inclusión digital y conectividad, y trabajar en el diseño de un plan integral de modernización del estado municipal y en la infraestructura tecnológica de la ciudad, a partir de alianzas estratégicas con el sector institucional y empresarial, para la implementación de acciones concretas y conjuntas hacia una ciudad inteligente.
  • Potenciar las políticas digitales a partir del diseño, administración y producción de contenidos y plataformas online y páginas web, así como las aplicaciones móviles necesarias para brindar servicios ciudadanos modernos y ágiles.
  • Trabajar en la conectividad estratégica de los distintos agentes municipales y dependencias de gobierno, a partir del desarrollo, mantenimiento, monitoreo y soporte de la infraestructura de red de datos, enlaces, servidores, bases de datos y telefonía.
  • Potenciar las políticas de gobierno digital a partir del diseño, administración y producción de contenidos y desarrollos webs y sistemas digitales del Municipio, así como las aplicaciones móviles necesarias para brindar servicios ciudadanos modernos y ágiles.
  • Trabajar en la consolidación y seguridad de la infraestructura tecnológica del Municipio, a partir del desarrollo, mantenimiento, monitoreo y soporte de la infraestructura de hardware y software, red de datos, enlaces, servidores, bases de datos y telefonía.
  • Brindar soporte y mantenimiento del parque de tecnología del Municipio, y asesoramiento, soporte técnico y capacitación en nuevas tecnologías informáticas a las diferentes áreas municipales.
  • Desarrollar y mantener los sistemas informáticos de gestión interna del Municipio.  
  • Consolidar la estructura y desarrollo de las redes de datos, internet y telefonía, así como la seguridad informática y el mantenimiento e instalación de servidores

ARTÍCULO 6º: Cúmplase, publíquese, tome nota la Subdirección de Capital Humano, Departamento de Administración de Personal, Subdirección de Presupuesto y Planificación, Departamento Contaduría General, Registro Patrimonial y demás dependencias que correspondan; dése al R.O y ARCHIVESE .-